多くの企業のCSR担当者様から、こんなお悩みをよく伺います：

• 「発達障がいについて、社員の理解を得られるか不安です」

• 「どのような内容で研修を実施すれば効果的なのでしょうか」

• 「研修後のフォローアップをどうすればいいのか分かりません」

32年間の福祉事業経験から、これらの課題には確実な解決策があることをお伝えできます。

 

なぜ多くの社内研修が失敗するのか

典型的な失敗パターンをご紹介します：

1. 形式的な研修に終始

• 法定雇用率の達成のみを目的とした表面的な説明

• 障がい特性の説明に偏り、実践的なコミュニケーション方法の説明が不足

• 質疑応答の時間が十分に確保されていない

2. 現場の実態との乖離

• 理想論に終始し、実際の職場での課題に触れていない

• 部署特有の業務特性への配慮が不足

• 既存の業務フローとの整合性が考慮されていない

3. フォローアップの不足

• 単発の研修で終了

• 研修後の相談体制が整備されていない

• 実践での課題に対するサポート体制の欠如

 

効果的な社内研修の具体的アプローチ

1. 体験型学習の重要性

当社が提供するVR技術を活用した自閉症体験プログラムでは、以下のような具体的な状況を体験できます：

• 感覚過敏による苦痛

• 情報処理の特異性

• コミュニケーションの困難さ

 

実際に、このプログラムを導入した企業からは：

「机上の研修では得られない深い理解が得られた」

「社員の意識が大きく変わった」

といった声を多数いただいています。

 

2. 段階的な理解促進プログラム

研修は以下の3段階で実施することで、高い効果が得られています：

ステップ1: 基礎知識の習得 (2時間)

• 発達障がいの基本的理解

• 特性の多様性

• 支援の基本的考え方

ステップ2: 実践的ワークショップ (3時間)

• コミュニケーションの実践

• 業務指示の出し方

• 環境整備の具体例

ステップ3: フォローアップ研修 (1時間×月1回)

• 現場での課題共有

• 解決策の検討

• 好事例の共有

 

継続的な支援体制の構築

研修後の支援体制として、以下を推奨しています：

1. 定期的なフォローアップ

• 月1回のオンライン相談会

• 課題解決ワークショップ

• 好事例共有会

2. オンラインツールの活用

• e-ラーニングコンテンツの提供

• コミュニケーションガイドラインの共有

• Q&Aプラットフォームの運営

3. 専門家によるサポート

• 随時相談対応

• 定期的な職場巡回

• 研修内容のカスタマイズ支援

 

次のステップへ

適切な社内研修と継続的なサポート体制があれば、発達障がい者雇用は、企業の成長につながる大きな可能性を秘めています。

まずは、具体的な一歩を踏み出してみませんか？